Product Creation Process - Part 1: Overview

1. Mở đầu: 

Loạt bài viết này được lấy cảm hứng và kiến thức chính từ video của anh Nguyễn Ngọc Hiếu (https://www.youtube.com/watch?v=kMLgug3GrkU&t=1866s), ngoài ra kết hợp với kinh nghiệm thực tế của mình cộng với một vài nguồn bên ngoài để đúc kết, chắt lọc thông tin lại.

2. Các loại Product 

Thực tế với dân IT, product thường gắn liền với các sản phẩm phần mềm hoặc đôi khi phần cứng, nhưng thực tế khái niệm Product hiện hữu ở khắp nơi. Nó sẽ bao gồm:

- Physical Products: Giày dép, áo quần 

- Service Products: Phục vụ, vay tín dụng, v…v 

- Digital Products: Các application 

- Sự kết hợp giữa các loại product trên: ví dụ Apple eco-system: Physical (devices) + Digital (OS system) + Service (apple developer account…) 

Mỗi loại product có mỗi đặc tính riêng biệt. Do đó, framework để áp dụng trong quá trình xây dựng cũng khác biệt. Ví dụ trong nghành IT, một sản phẩm phần mềm sẽ dễ dàng thay đổi hơn một sản phẩm phần cứng, do đó tạo điều kiện cho việc build ra 1 MVP dễ dàng hơn. Còn với phần cứng, đặc thù sản phẩm sẽ tốn rất nhiều chi phí khi build ra, cho nên thường thì khi build 1 sản phẩm thì nó đã tiệm cận độ hoàn chỉnh về tính năng.

3. Product Management Tower

Giống như xây một ngôi nhà, build một sản phẩm cũng bao gồm nhiều phần khác nhau từ phần móng đến phần nền rồi đổ mê, v..v. Do đó, việc nắm được bản chất của vấn đề sẽ giúp ta hình dung được tổng thể quy trình hình thành nên một sản phẩm.

Theo như trong video của anh Hiếu, tháp này sẽ bao gồm 13 tầng, mặc dù theo mình sẽ còn một vài tầng nhỏ khác phát sinh nhưng nhìn chung tháp này mô tả quá đầy đủ các bộ phận cấu thành nên một team (thậm chí là cả công ty) để build sản phẩm

Trong phần này, mình sẽ giới thiệu bức tranh tổng quát, ở những chương tiếp theo mình sẽ đi sâu hơn.